АЛРУД сопроводила трансформацию бизнес-модели Lundbeck в России

Команда Трудовой практики АЛРУД под руководством Партнера Маргариты Егиазаровой реализовала комплексный проект для датской фармацевтической компании Lundbeck по глобальной трансформации бизнес-модели. Целью проекта было сохранение непрерывности присутствия на российском рынке при масштабном изменении операционной и организационной структуры компании.

В рамках проекта эксперты АЛРУД разработали и реализовали решение по прекращению трудовых отношений с командой клиента, насчитывавшей несколько десятков сотрудников по всей стране. Процесс включал сложные переговоры и был выстроен таким образом, чтобы обеспечить эффективность, экологичность и полную правовую прозрачность для всех участников, с учетом повышенных регуляторных и репутационных рисков в фармацевтическом секторе.

Проект носил комплексный характер и выходил за рамки трудового права. Параллельно команда АЛРУД помогла построить коммуникацию с государственными органами, фармацевтическим сообществом и контрагентами Lundbeck, а также поддержала реализацию изменений в коммерческих контрактах в России и странах СНГ. Фактически речь шла о юридическом сопровождении трансформации бизнеса в условиях высокой регуляторной чувствительности и публичного внимания к рынку.

Проект длился более шести месяцев и был завершен с наилучшим для клиента результатом, обеспечив правовую устойчивость новой модели работы Lundbeck в регионе.

В состав проектной команды вошли Советники Анастасия Петрова и Елена Новикова, Старшие юристы Мария Невежина, Юлия Брусова и Наталья Башмакова, Юристы Анастасия Аленина и Анастасия Новичкова и другие специалисты АЛРУД.

Этот проект про очень тонкий баланс. С одной стороны, необходимость кардинально изменить модель работы, с другой — ответственность перед людьми, рынком и регуляторами. Наша задача заключалась в том, чтобы провести трансформацию спокойно, прозрачно и без потери управляемости бизнеса. В таких ситуациях трудовое право перестает быть вспомогательной функцией и становится частью комплексной стратегии сохранения устойчивости» Маргарита Егиазарова.