Маргарита Егиазарова

Маргарита Егиазарова

Партнер, к.ю.н.
Маргарита Егиазарова
Телефон
+7 495 234 96 92

Chambers Europe

Маргарита оказывает неоценимую поддержку в подготовке доказательной базы и особенно в ходе судебных заседаний. Она обладает глубокими знаниями и большим опытом в вопросах трудового права. Клиенты отмечают ее впечатляющую уверенность во время суда.

Биография
Проекты
Публикации и инсайты
Рейтинги и награды

Маргарита Егиазарова — Партнер АЛРУД в практике трудового права.

Маргарита является экспертом с многолетним опытом консультирования по ключевым аспектам трудовых отношений и смежных правовых вопросов. С момента присоединения к АЛРУД в 2015 году показывает высокий уровень профессионализма, зарекомендовав себя как надежный и эффективный консультант.

Ее экспертиза охватывает широкий спектр вопросов, включая разрешение трудовых споров, разработку и внедрение мотивационных программ и систем вознаграждения, стимулирование роста производительности труда, разработку внутренних политик и антикоррупционных программ, управление конфликтами и массовыми увольнениями, реализацию стратегий трудовой миграции, структурирование трудовых и смежных отношений с топ-менеджментом, проведение корпоративных расследований и построение внутреннего комплаенса, включая системы обратной связи работников, сопровождение трудовых аспектов корпоративных сделок и оптимизацию кадровых ресурсов. Маргарита обладает редким сочетанием юридической точности и глубокого понимания бизнес-процессов, что позволяет ей предлагать клиентам сбалансированные и эффективные решения, соответствующие их стратегическим целям. Ее международный опыт усиливает ее способность успешно решать комплексные правовые задачи.

Маргарита активно вовлечена в профессиональное сообщество, занимая пост заместителя председателя подкомитета по трудовому праву Ассоциации Европейского бизнеса и являясь членом Ассоциации Молодых Юристов (AIJA) и Международной ассоциации юристов (IBA). Она с отличием окончила МГИМО МИД России, где также получила степень магистра права и ученую степень кандидата юридических наук. В настоящее время Маргарита преподает трудовое право в этом же университете.

Маргарита свободно владеет английским и немецким языками.

В числе ее клиентов — компании из различных отраслей, включая FMCG, энергетику, транспорт, фарму, агропромышленный комплекс, производство и промышленность, природные ресурсы и энергетику, IT, TMT и финансовый сектор. Профессиональные навыки Маргариты, ее стратегический подход и глубокое понимание юридических и бизнес-аспектов делают ее надежным партнером для решения самых сложных задач.

Включают консультирование и представление интересов:

Одного из ведущих брокеров

на российском финансовом рынке в проекте по разработке уникальной структуры соглашений о расторжении трудовых договоров с топ-менеджерами, включая условия выплаты отложенных компенсаций в общей сумме более 600 тыс. долларов США и ограничения, направленные на предотвращение недобросовестной конкуренции, что значительно укрепило позиции клиента на рынке.

Крупной российской публичной компании

в трудовых спорах с бывшим генеральным директором, который оспаривал размер мотивационной выплаты в размере 77 млн рублей. Интересы клиента были успешно защищены в двух судебных инстанциях, подтверждена правомерность расчетов и выплат, несмотря на попытки давления через СМИ.

Одного из крупнейших транснациональных производителей телекоммуникационного оборудования

и оказание всесторонней успешной поддержки в сложном проекте, включающем конфликтное увольнение работника, внутреннее расследование и судебные разбирательства, которые завершились в Верховном суде России полной победой клиента.

Глобальную производственную компанию

в сложной международной сделке, требующей дополнительной мотивации топ-менеджеров компаний-участников. Разработана система поддерживающей мотивации, включая выплаты бонусов в общей сумме более 500 тыс. долларов США, с учетом изменений в структуре собственности и международного трудового права, что обеспечило успешное завершение сделки.

Международной промышленной компании

в рамках сделки по продаже бизнеса менеджменту. Оказана комплексная поддержка в структурировании отношений с персоналом в условиях давления местных властей и санкционного режима, разработана модель оптимизации затрат, что позволило сохранить 95% рабочих мест и снизить затраты на 35%, а также защитить интересы компании в трудовых спорах и проверках госинспекции труда.

Глобального поставщика инженерных и строительных решений

для энергетической отрасли в переговорах по увольнению председателя профсоюза, обеспечив его переход под контроль компании.

Транснациональной компании по производству косметики, средств по уходу за кожей, парфюмерии и средств личной гигиены

по защите интересов в 10 трудовых спорах с работниками по всей России. Работники требовали восстановления на работе, значительной компенсации утраченного заработка, компенсации региональных льгот, премий и т. д. Сложность дела заключалась в том, что работники создали профсоюз, а также подали жалобы в трудовую инспекцию в различных регионах Российской Федерации.

Крупной биотехнологической компании

в увольнении конфликтного сотрудника и защите интересов в суде, успешно отстаивая сумму в размере 50 млн рублей.

Глобального производителя сварочной продукции

по успешной защите интересов в ходе двух проверок государственных органов. Одна из проверок была связана с жалобой в миграционные органы и касалась обвинений компании в нарушении порядка найма и приглашения иностранцев в Россию, другая — с трудовыми вопросами.

Международной производственной компании

по внедрению системы электронного документооборота в HR, включая проведение комплексного анализа рисков внедрения различных HR-документов в электронном формате, разработку стратегии перехода на электронные документы и оценку используемой клиентом системы электронного документооборота.

Транснациональной корпорации-производителю промышленной продукции

по оказанию всесторонней эффективной поддержки в 5 трудовых спорах в различных регионах России, аудитах государственных органов, миграционном оформлении специалистов-экспатов, конфликтных увольнениях и внутренней структуризации HR-комплаенс.

Российского цифрового банка, входящего в международную финансовую группу,

объединяющую 250 финтех-компаний. Оказана всесторонняя юридическая поддержка, включающая выявление случаев несоблюдения корпоративных правил и мошенничества со стороны руководителей подразделений, содействие внутренним расследованиям, увольнение виновных сотрудников и разработку мер по снижению рисков повторных нарушений.

Ведущей компании, занимающейся строительной деятельностью,

по оказанию всесторонней поддержки в оформлении необходимых трудовых, миграционных и нормативных документов и политик на этапе выхода на российский рынок через вновь созданную дочернюю компанию.

Международной IT-компании

в проекте по управлению жалобами работников и соблюдению норм этики через горячую линию. Этот проект способствовал повышению прозрачности, укреплению культуры честности и оперативному разрешению проблем, усиливая приверженность компании этическим стандартам.

Японской компании, специализирующейся на производстве резины и синтетических смол,

в юридической поддержке работы горячей линии для обратной связи работников, обеспечив эффективное рассмотрение сообщений, поддержание правовых и этических стандартов, а также укрепление приверженности компании прозрачности и ответственности.

Немецкой компании, занимающейся энергоснабжением,

в поддержке работы горячей линии обратной связи работников, управление сообщениями сотрудников о нарушениях, незаконных или неэтичных действиях. Включало обработку сообщений от имени компании и информирование представителей компании о поступивших заявлениях, что обеспечило надежный механизм для решения проблем на рабочем месте.

Ведущей мировой компании-агрегатору мобильных транспортных услуг,

базирующейся в Китае, по выводу бизнеса на российский рынок, предоставляя всестороннюю поддержку во всех областях трудоустройства, миграции, конфиденциальности данных, соблюдения нормативных требований.

Международной платежной системы

по вопросам защиты данных и соответствия требованиям кибербезопасности, а также по внедрению внутренней горячей линии для обратной связи работников. Оказана всесторонняя юридическая поддержка на всех этапах настройки и интеграции системы.

Международной корпорации

по проведению очень деликатного и сложного трансграничного расследования. Расследование было основано на обвинении одного из высокопоставленных должностных лиц компании в коммерческом шпионаже.

Маргарита Егиазарова выступила на конференции Русаудит «CFO 2025: планируем работу в условиях «новой реальности»
19 сентября 2024 года в Москве в рамках конференции «CFO 2025: планируем работу в условиях «новой реальности», организованной компанией Русаудит, состоялась панельная дискуссия «Публичные финансовые рынки в 2025 году: возможности рынка капитала». Важным событием дискуссии стало выступление [Маргариты Егиазаровой](https://www.alrud.ru/people/MargaritaEgiazarova/ 'Маргариты Егиазаровой'), Партнера АЛРУД, к.ю.н., эксперта в области трудового права и профессионала по структурированию мотивационных схем для топ-менеджмента, на тему «IPO и мотивация: новый взгляд на корпоративные вознаграждения в России». Дискуссия, модератором которой выступил Павел Митрофанов, Генеральный директор компании «Эксперт Бизнес-решения», также включала представителей крупного бизнеса, успешно прошедших путь IPO, и ведущих российских банков, обсуждавших перспективы выхода на публичные рынки и возможности их использования для привлечения капитала. В своем выступлении Маргарита рассмотрела особенности использования традиционных и цифровых инструментов вознаграждения и предложила новый подход к мотивации топ-менеджеров в условиях публичного размещения. Маргарита подчеркнула, что каждая программа имеет свои риски и преимущества, и их выбор должен зависеть от стратегических целей компании и особенностей правового регулирования в России. Маргарита выделила три основных инструмента мотивации при IPO: 1. Опционы на акции — мощный стимул для долгосрочной мотивации, но с высоким риском потери интереса при падении стоимости акций. 2. Акции с ограничениями — стабилизируют мотивацию сотрудников и обеспечивают их участие в капитале компании с самого начала. 3. ESPP — привлекательны для сотрудников за счет немедленного получения выгоды, но могут ограничивать долгосрочную вовлеченность. Конференция «CFO 2025» стала важной платформой для обсуждения актуальных вопросов управления корпоративными финансами и развития публичных рынков. Участие представителей ведущих компаний и экспертов позволило сформировать целостный взгляд на возможности и риски, стоящие перед бизнесом в новых условиях. ![](/upload/Photo_News/2024_NewsPhoto/2024_Large_August_December/русаудит_егиазарова.png)
03 октября 2024
Коротко и ясно с трудовой практикой: дела судебные (Выпуск №29)
Обращаем внимание
Предложение работнику вакантных должностей без описания соответствующих квалификационных требований к ним является нарушением процедуры сокращения. К такому выводу пришёл 9 КСОЮ в [Определении от 02.05.2024 № 88-4319/2024](https://9kas.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&srv_num=1&name_op=case&case_id=12468442&case_uid=01421923-11f9-4c49-82a9-662e3185cbb7&new=2800001&delo_id=2800001 'Определении от 02.05.2024 № 88-4319/2024'). Обстоятельства дела
Работнице, получившей уведомление о сокращении должности главного бухгалтера, были предложены вакантные должности. Работница отметила отсутствие сведений о требованиях к квалификации в перечне вакантных должностей, но тем не менее выразила желание занять должность заместителя директора по научно-исследовательской работе. Работодатель отказал работнице в переводе, усмотрев у неё отсутствие необходимой квалификации, стажа и опыта работы в требуемой области и уволил её в связи с сокращением штата. Работница посчитала действия работодателя неправомерными и обратилась в суд. Суд первой инстанции согласился с работницей и восстановил её в прежней должности. В частности, суд установил, что работодателем были проигнорированы имеющиеся в личном деле сведения о квалификации, а также неоднократные просьбы работницы о предоставлении должностных инструкций и квалификационных требований по вакантным должностям. Апелляция, напротив, поддержала в споре работодателя, посчитав факт ознакомления работницы в отделе кадров с папкой, в которой находились должностные инструкции по всем должностям, соблюдением процедуры увольнения. Однако кассация не поддержала такой подход. Суд подчеркнул, что истребуемые документы были непосредственно связаны с работой, а именно возможностью её продолжения в условиях увольнения, поэтому они должны были быть предоставлены работодателем по правилам [ст. 62 ТК РФ](https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/a302936f3dc61c4dbbf9969d5a5f370e2b846e32/?ysclid=m1qknmccbm521096499 'ст. 62 ТК РФ'). Поскольку работодатель надлежащим образом не проинформировал работницу о квалификационных требованиях к вакантным должностям, кассация признала увольнение незаконным. Основное требование > Признать увольнение незаконным, восстановить на работе, взыскать средний заработок за время вынужденного прогула Решение > Апелляционное определение отменить, оставить в силе решение суда первой инстанции и признать увольнение незаконным
03 октября 2024
Интервью Партнера АЛРУД Маргариты Егиазаровой изданию РБК Отрасли
Партнер юридической фирмы АЛРУД [Маргарита Егиазарова](https://www.alrud.ru/people/MargaritaEgiazarova/ 'Маргарита Егиазарова') рассказала в интервью РБК Отрасли о защите интересов бизнеса в современных условиях и эффективной мотивации сотрудников. Ключевые тезисы интервью: - Одним из важных трендов стало увеличение числа трудовых споров, что закономерно в условиях экономических изменений. Суды начинают играть роль квазизаконодателей: за последний период множество постановлений Конституционного суда России были быстро интегрированы в нормы Трудового кодекса. - Очевидно ужесточение подхода к вопросам увольнения в целом. Малейшие нарушения могут привести к восстановлению работника. Такой подход судов можно рассматривать как элемент социальной справедливости, направленный на защиту от необоснованных увольнений. - Участие работников в квазипрофсоюзах возрастает, что увеличивает риски коллективных исков, особенно среди сотрудников среднего звена. - В красной зоне вопроса удержания сотрудников: IT, технические производства, отрасли, где требуются глубокие экспертные знания. - Финансовой мотивации уже недостаточно, хотя она по-прежнему играет значительную роль. Теперь важно все: комфортный офис, удаленка, свободный дресс-код, покупка техники для работы за счет компании, нетоксичный коллектив. Эволюционировала и сама модель финансовой мотивации. - Фокус на трудовые вопросы в сделках сейчас актуальнее, чем раньше. Человек как актив стал более значимым. - Еще одна популярная тема — транзакционные бонусы и бонусы за продолжение работы не только для топ-менеджмента, но и для ключевого персонала. Маргарита рассказала об особенностях статуса Партнера в АЛРУД: «Статус партнера в юридической фирме «АЛРУД» имеет свои особенности, отличающие его от партнеров во многих других фирмах. Это не только ведущий эксперт, но и сособственник компании, что предполагает высокую степень ответственности за развитие бизнеса, управление ключевыми клиентскими отношениями и принятие стратегических решений». Полная версия интервью доступна на [сайте РБК Отрасли](https://www.rbc.ru/industries/news/66f142719a794733023874d5 'сайте РБК Отрасли'). Маргарита стала Партнером АЛРУД 1 сентября. Подробности о ее назначении — [здесь](https://www.alrud.ru/publications/66d1c42800bb530dab089269/ 'здесь').
30 сентября 2024
Коротко и ясно с трудовой практикой: дела судебные (Выпуск №38)
Напоминаем
Прекращение трудовых отношений в расчётном периоде само по себе не является основанием для невыплаты работнику премии, если её выплата обусловлена выполнением компанией определённых задач, в достижении которых участвовал также уволившийся до истечения расчётного периода работник. К такому выводу пришёл 7 КСОЮ в [Определении от 28.05.2024 по делу № 88-8932/2024](https://7kas.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&srv_num=1&name_op=doc&number=28962319&delo_id=2800001&new=2800001&text_number=1 'Определении от 28.05.2024 по делу № 88-8932/2024'). Обстоятельства дела
В компании действовало Положение об оплате труда, которое предусматривало выплату премии в полном размере работникам, отработавшим полный календарный год и состоящим в списочном составе на последний рабочий день в календарном году. При этом работникам, не отработавшим полный календарный год, премия могла быть выплачена пропорционально отработанному времени. В августе 2022 года работник уволился по собственному желанию. В июне 2023 года работникам была выплачена премия по итогам работы за 2022 год. Не получив премию, работник обратился в суд, полагая, что отказ от выплаты премии работнику, уже не работающему в компании, но отработавшему период, за который выплачивается премия, является дискриминационным. Суд первой инстанции удовлетворил требования работника, поддержав довод работника о дискриминационном характере условий выплаты премии, однако апелляция такое решение отменила. Суд отметил, что вопрос премирования относится к исключительной компетенции работодателя, а запрет на выплату премии в случае увольнения работника по собственному желанию не является дискриминационным. Кассация отменила апелляционное определение, уточнив, что само по себе увольнение до конца расчётного периода не позволяет лишать специалиста годовой премии. Он участвовал в выполнении задач, от реализации которых зависит выплата. Компания могла определить размер премии пропорционально отработанному времени, учесть вклад работника в общее дело предприятия, качество его работы, отношение к труду. Основное требование > Взыскать премию по итогам работы за 2022 год Решение > Апелляционное определение отменить, дело направить на новое рассмотрение
19 сентября 2024
Коротко и ясно с трудовой практикой: дела судебные (Выпуск №37)
Напоминаем
Фактическое допущение работника к исполнению трудовых обязанностей и получение им заработной платы подтверждают наличие трудовых отношений даже при отсутствии надлежащим образом оформленного трудового договора. В таких случаях полученная работником заработная плата не может быть признана неосновательным обогащением. Такую позицию занял 6 КСОЮ в [Определении от 01.08.2024 по делу № 88-17581/2024](https://6kas.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&srv_num=1&name_op=case&case_id=8725197&case_uid=2201cb9b-17bb-4db8-bba2-c038bf64dd95&new=2800001&delo_id=2800001 'Определении от 01.08.2024 по делу № 88-17581/2024'). Обстоятельства дела
В ходе проверки прокурором исполнения бюджетного законодательства было выявлено, что работник долгое время находился за пределами РФ, а трудовой договор и дополнительные соглашения к нему были подписаны от имени работника другим лицом. Прокурор посчитал, что трудовые отношения не возникли и обратился в суд с иском о взыскании полученных работником от работодателя денежных средств в качестве неосновательного обогащения. Работник, в свою очередь, просил суд признать наличие фактических трудовых отношений, а трудовой договор — заключенным. Все судебные инстанции поддержали работника и отклонили доводы прокурора о фиктивном трудоустройстве. Суд первой инстанции установил, что работник фактически выполнял трудовые обязанности, несмотря на нахождение за пределами РФ, и получал заработную плату, что подтверждается расчётными листками. Также судами было установлено, что трудовые отношения между работником и работодателем возникли в интересах, с ведома и под контролем последнего, что свидетельствует о заключении трудового договора. В качестве доказательств суды также учитывали индивидуальные планы работника, отчёты о проделанной работе и результаты работы, графики консультаций с работодателем, показания свидетелей, записи в трудовой книжке. Согласившись с нижестоящими инстанциями и не усмотрев недобросовестности со стороны работника, кассация подтвердила правомерность заключения трудового договора и отсутствие оснований для удовлетворения требований прокурора о взыскании неосновательного обогащения. Основное требование > Признать трудовой договор незаключенным, взыскать неосновательное обогащение Решение > Решения нижестоящих инстанций оставить без изменения, кассационное представление прокурора — без удовлетворения
05 сентября 2024
Маргарита Егиазарова — новый Партнер АЛРУД
Юридическая фирма АЛРУД объявляет об усилении команды трудовой практики назначением [Маргариты Егиазаровой](https://www.alrud.ru/people/MargaritaEgiazarova/ 'Маргариты Егиазаровой') Партнёром АЛРУД с 1 сентября 2024 года. Таким образом, количество Партнеров-сособственников фирмы достигло 15 человек. Назначение Маргариты на должность Партнера стало закономерным этапом её карьерного пути и отражает успешное функционирование института партнёрства в АЛРУД на протяжении 17 лет. Опыт и знания Маргариты позволят ей в новой роли еще активнее укреплять позиции АЛРУД в области трудового права, предоставляя клиентам фирмы услуги на высочайшем уровне. Маргарита присоединилась к команде АЛРУД в 2015 году и за это время прошла значительный профессиональный путь, зарекомендовав себя как надёжный консультант. Новый Партнер АЛРУД обладает широкой и многопрофильной экспертизой в области трудового права, включая смежные области регулирования. Маргарита специализируется на таких ключевых направлениях, как разрешение трудовых споров, структурирование мотивационных программ и систем вознаграждения работников, стимулирование роста производительности труда, разработка внутренних политик и антикоррупционных программ, управление конфликтными и массовыми увольнениями, реализация стратегий трудовой миграции, структурирование трудовых и смежных отношений с топ-менеджментом, проведение корпоративных расследований и построение внутреннего комплаенса, включая системы обратной связи работников, а также решение трудовых вопросов, связанных с корпоративными сделками и оптимизацией персонала. Ее профессиональные навыки позволяют смотреть на задачу не только с юридической точки зрения, но и через призму бизнес-процессов, что дает возможность находить наиболее эффективные и сбалансированные решения для клиентов. Такой подход, а также международный опыт делают Маргариту ценным Партнером для бизнеса в условиях сложных правовых вызовов. Маргарита рекомендована в области трудового и миграционного права согласно ведущему российскому рейтингу «Право-300 2023» и международными рейтингами Legal 500 EMEA, Best Lawyers. Маргарита является заместителем председателя подкомитета по трудовому праву Ассоциации Европейского бизнеса (Комитет по трудовым ресурсам), членом Ассоциации Молодых Юристов (AIJA) и Международной ассоциации юристов (IBA). С отличием окончила МГИМО МИД России по специальности Международное частное право и Правовое регулирование ТЭК, а также получила ученую степень кандидата юридических наук. В настоящее время Маргарита также является приглашенным преподавателем МГИМО МИД России по направлению «Трудовое право». > «Мы рады приветствовать Маргариту Егиазарову в числе Партнёров нашей фирмы. На протяжении 9 лет работы в АЛРУД Маргарита демонстрировала выдающиеся результаты. Профессиональный рост Маргариты внутри компании стал ярким примером успешной карьеры, основанной на глубоких знаниях и инициативности. Мы уверены, что ее назначение в Партнеры укрепит нашу практику в области трудового права и откроет новые горизонты для дальнейших достижений. Мы готовы поддержать Маргариту в реализации ее амбициозных планов и уверены, что ее энергия и профессионализм будут способствовать успеху нашей команды и клиентов. Кроме того, АЛРУД продолжит развивать институт партнерства. Статус Партнера фирмы – не просто должность. Каждый юрист, достигший этого уровня, становится сособственником компании, что позволяет ему в полной мере развивать своих клиентов, практику и фирму в целом, дает дополнительные гарантии клиентам в части качества и отношения к оказываемым услугам», *прокомментировал Старший Партнер АЛРУД Василий Рудомино.* АЛРУД – одна из первых юридических фирм в России, развивающая модель партнерства, при которой её участники не просто управляют бизнесом, но и являются его совладельцами. Юристы фирмы развиваются в карьере не просто как профессионалы-консультанты и топ-менеджеры, но и как предприниматели. Модель партнерства, функционирующая в АЛРУД с 2007 года, играет ключевую роль в достижении стратегических целей фирмы и удовлетворении потребностей наших клиентов. Каждый новый Партнёр назначается с учетом этих факторов, что способствует росту и укреплению команды АЛРУД. В рамках программы подготовки сотрудников к партнерству они детально анализируют бизнес-цели как своей практики, так и фирмы в целом, развивая при этом личные и профессиональные компетенции. Институт партнерства АЛРУД создаёт эффективный социальный лифт для сотрудников и служит мощным стимулом для их профессионального и личностного роста, а также укрепления командного духа в фирме. Благодаря этой системе, в нашей команде отсутствует конкуренция среди Партнеров и практик, обеспечивается стабильность, клиентам гарантируется возможность прямой коммуникации с совладельцами фирмы. Такой подход не только поддерживает высокий уровень качества услуг, но и гарантирует индивидуальный подход к потребностям каждого клиента.
01 сентября 2024
Маргарита Егиазарова подготовила комментарий для журнала «Трудовые споры»
[Маргарита Егиазарова](https://www.alrud.ru/people/MargaritaEgiazarova/ 'Маргарита Егиазарова'), Старший юрист Трудовой практики юридической фирмы АЛРУД, к. ю. н., подготовила комментарий для профессионального журнала «Трудовые споры» на тему: «Какие доказательства помогают выиграть споры с находчивыми работниками». Эксперт поделился примером из практики, в котором оперативный сбор доказательств помог выиграть спор с работником. Доказательствами могут стать все открытые ресурсы: публикации, файлы, группы в социальных сетях, страницы сайтов, где работник размещал дискредитирующие компанию данные. После чего необходимо нотариально заверить всю найденную информацию, чтобы она имела юридическую силу. Собранные доказательства послужат базой для увольнения сотрудника по дисциплинарному основанию. Подробнее можно ознакомиться по [ссылке](https://e.tspor.ru/1096617 'ссылке').
29 августа 2024
Коротко и ясно с трудовой практикой: дела судебные (Выпуск №36)
Напоминаем
Увольнение по итогам испытания признается незаконным, если работодатель не доказал факты нарушений: ссылки на разглашение коммерческой тайны, неэтичное поведение, нарушение субординации и отпуск без сохранения зарплаты, предоставленный самим работодателем, не могут быть признаны основаниями для увольнения без достаточных доказательств. Такую позицию занял 7 КСОЮ в [Определении от 06.05.2024 по делу № 88-8561/2024](https://7kas.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&srv_num=1&name_op=doc&number=28807989&delo_id=2800001&new=2800001&text_number=1 'Определении от 06.05.2024 по делу № 88-8561/2024'). Обстоятельства дела
В данном деле суд кассационной инстанции рассмотрел вопрос о законности увольнения работника по причине неудовлетворительных результатов испытания. Работодатель ссылался на ряд нарушений, включая разглашение коммерческой тайны и персональных данных, неэтичное поведение и несоблюдение субординации, а также нахождение в отпуске без сохранения заработной платы без уважительной причины. Однако суды апелляционной и кассационной инстанций установили, что доказательства, представленные работодателем, не подтверждают этих нарушений. В частности, суды отметили, что докладные записки о неэтичном поведении и отрицательные характеристики работника были составлены уже после его увольнения, что ставит под сомнение их достоверность. Фотографии оборудования, сделанные работником, и аудиозаписи разговоров также не были признаны разглашением коммерческой тайны, поскольку группа в мессенджере WhatsApp, где эти материалы были размещены, включала контрагентов по инициативе самого работодателя, а локальные акты компании не содержали запретов на ведение таких записей. Кроме того, нахождение работника в отпуске без сохранения заработной платы, предоставленном самим работодателем, не могло быть использовано в качестве основания для неудовлетворительной оценки результатов испытания. Суд кассационной инстанции также учёл, что сообщения работника в адрес руководства, содержащие такие выражения, как *«ты прилип»*, *«денег много заработал?»*, *«ты попал»*, сопровождались эмодзи «смех до слёз», а также «скобками», что указывало на их неформальный и несерьёзный характер, а не на нарушение субординации или этических норм. На основании этих выводов суд восстановил работника в должности машиниста козлового крана, взыскал с работодателя средний заработок за время вынужденного прогула и компенсацию морального вреда. Основное требование >Восстановить на работе, взыскать средний заработок за время вынужденного прогула, компенсацию морального вреда Решение >Апелляционное определение оставить без изменения, отказать в удовлетворении кассационной жалобы
22 августа 2024
Коротко и ясно с трудовой практикой: дела судебные (Выпуск №35)
Напоминаем
Неправомерно выплаченные премии не получится взыскать как прямой действительный ущерб. К такому выводу пришёл 8 КСОЮ в [Определении от 28.03.2024 № 88-6843/2024](https://8kas.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&srv_num=1&name_op=doc&number=29151029&delo_id=2800001&new=2800001&text_number=1 'Определении от 28.03.2024 № 88-6843/2024'). Обстоятельства дела
В компании действовала политика «Мои друзья – моё богатство», в соответствии с которой за каждого привлечённого кандидата с последующим трудоустройством работник получал премию в размере 5 000 рублей. Спустя 3 и 6 месяцев работы такого соискателя компания выплачивала работнику ещё по 5 000 рублей. Один из работников привлёк в компанию 15 кандидатов, за что получил в совокупности 220 000 рублей. Однако по результатам внутреннего расследования службы безопасности компания обнаружила, что работник никого не привлекал, а кандидаты пришли в компанию самостоятельно, без какого-либо содействия со стороны работника. Тогда компания затребовала со своего работника вернуть выплаченные ему премии, посчитав их неосновательным обогащением, и обратилась в суд. Все три судебные инстанции поддержали работника, не обнаружив доказательств счётной ошибки со стороны компании. Суды также отметили, что выплаченная работнику премия не подпадает под [понятие прямого действительного ущерба](https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_64066/dst100038:~:text=%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5%20%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE,%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BC%20%D1%82%D1%80%D0%B5%D1%82%D1%8C%D0%B8%D0%BC%20%D0%BB%D0%B8%D1%86%D0%B0%D0%BC. 'понятие прямого действительного ущерба') и, следовательно, работник не может быть привлечён к материальной ответственности за ущерб, причинённый работодателю. Основное требование > Взыскать материальный ущерб Решение > Решения нижестоящих инстанций оставить без изменения, отказать в удовлетворении кассационной жалобы
08 августа 2024
Маргарита Егиазарова написала статью для портала «Актион Комплаенс»
[Маргарита Егиазарова](https://www.alrud.ru/people/MargaritaEgiazarova/ 'Маргарита Егиазарова'), Старший юрист Трудовой практики АЛРУД, к.ю.н., член Экспертного Совета «Актион Комплаенс», подготовила статью на тему: «Как выстроить систему управления рисками разглашения коммерческой тайны в отношениях с работниками». В статье Маргарита рассказала, как построить карту рисков для коммерческой тайны, что необходимо для введения режима коммерческой тайны и обеспечения ее сохранности. Ознакомиться со статьей можно по [ссылке](https://1rule.ru//document/16/147764 'ссылке').
02 августа 2024
Право-300, 2023 рекомендует Маргариту Егиазарову в области трудового и миграционного права.
Best Lawyers 2022 рекомендует Маргариту Егиазарову в области трудового права.
The Legal 500 Europe, Middle East&Africa 2021 рекомендует Маргариту Егиазарову в области трудового права.
Best Lawyers 2021 рекомендует Маргариту Егиазарову в области трудового права.
The Legal 500 Europe, Middle East&Africa 2020 рекомендует Маргариту Егиазарову в области трудового права.
Для улучшения работы сайта, а также и в некоторых иных целях, описанных в Политике конфиденциальности, мы используем файлы cookies. Проставляя отметку, Вы соглашаетесь на использование файлов cookies. В противном случае мы будем использовать только технические файлы cookies, которые необходимы для правильного функционирования сайта.
Принять